Projektportfoliomanager - Behörde

Seit 1989 bietet die CompuSafe Data Systems AG maßgeschneiderte IT-Services und IT-Transformation für Unternehmenskunden in langfristigen, partnerschaftlichen Geschäftsbeziehungen. Unser tiefes Verständnis der geschäftlichen Bedürfnisse und Prozesse unserer Kunden macht es uns möglich, zielgenaue Lösungen für deren komplexe Herausforderungen anzubieten. Im Rahmen unserer IT-Services und Transformation erbringen wir Leistungen entlang der Wertschöpfungskette Consult-Design-Build-Operate-Manage (CD-BOM). Schwerpunkte bilden unter anderem Projektmanagement sowie Unterstützung bei Applikations- und Rechenzentrumsbetrieb. Weitere Leistungsfelder und Kompetenzen sind die Ablösung von Legacy Applications oder der Umstieg auf 5G. Schwerpunktthemen wie ITSM/ServiceNow haben wir in Practices organisiert: Expertise verbindet sich mit Operational Excellence. Zentrales unterstützendes Element bei all unseren Leistungen ist die IT-Workforce Transformation. Damit adressieren wir auch das Problem des immer größer werdenden Fachkräftemangels bei uns und unseren Kunden. Bei allen Projekten und Services legt CompuSafe größten Wert auf Rechtssicherheit und Compliance. Bei uns spielen Geschlecht, sexuelle Orientierung, Herkunft, Hautfarbe, Glaube, Alter etc. keine Rolle. Was für uns wirklich wichtig ist, sind Menschen, die Freude an ihrer Arbeit haben, leidenschaftlich für ihre Interessen eintreten und für die gegenseitiger Respekt und Wertschätzung ebenso bedeutend sind wie für uns. Projektportfoliomanager - Behörde Steuerung, Priorisierung und Überwachung des unternehmensweiten Projektportfolios hinsichtlich strategischer Zielsetzungen, Ressourcen und Budgets Bewertung und Auswahl von Projektanträgen anhand definierter Kriterien wie Wirtschaftlichkeit, Risiko und strategischem Nutzen Erstellung von Reportings, Dashboards und Entscheidungsvorlagen für Geschäftsführung und Steering Committees Identifikation von Abhängigkeiten, Ressourcenkonflikten und Risiken zwischen Einzelprojekten sowie Ableitung von Steuerungsmaßnahmen Weiterentwicklung und Standardisierung von Portfoliomanagement-Prozessen, -Methoden und -Tools (z. B. PPM-Software, Governance-Richtlinien) Abgeschlossenes Studium im Bereich Wirtschaftswissenschaften, Wirtschaftsinformatik oder vergleichbare Qualifikation Mehrjährige Berufserfahrung im Projekt- oder Portfoliomanagement, idealerweise in komplexen Organisationsstrukturen Fundierte Kenntnisse gängiger Projektmanagement-Methoden (klassisch und agil) sowie einschlägiger PPM-Tools (z. B. Planview, MS Project, Jira) Verhandlungssichere Deutschkenntnisse (Min. C1) Bereitschaft Kriterienkatalog auszufüllen